• Ваканционен портал за Несебър, Слънчев бряг и Южното Черноморие
Интервю с изп. директор на „Слънчев бряг” АД Малина Стратиева

Сподели:
18 Декември 2009, Петък


Малина СТРАТИЕВА-изпълнителен директор на “Слънчев бряг”АД:

ОПТИМИСТКА СЪМ, НО ТРЯБВА ДА  СИ СВЪРШИМ  НАШЕНСКИТЕ СИ РАБОТИ

- Г-жо Стратиева, изпълнителните директори нямат мандат, но от 9 октомври 2001, откогато заемате длъжността изпълнителен директор на «Слънчев бряг»АД досега,  периодът е  за повече от два депутатски мандата.За това време е извършена огромна по обем работа на територията на “Слънчев бряг-изток”.Кое от свършеното смятате за  по-особено значимо?

-За екипа с който работих,и за мен лично,от особена важност беше решението за обновяването и модернизацията на инфраструктурата в източната зона на кк “Слънчев бряг”.Решение, взето от Съвета на директорите,подкрепено от Министерството на икономиката, и реализирано в съкратени срокове.При реализацията на това решение в инфраструктурата бяха инвестирани над 90 милиона лева.А значимостта на събитието се потвърждава и от учебникарската максима,че добрата инфраструктура привлича инвеститори.И това се прояви за сетен път не само в източната зона на комплекса, а като цяло и за несебърския регион.

Няма да забравя и сагата с продажбата на енергопреносната  мрежа на дружеството,на цена много по-висока от първоначалната, на която зам.министър се опита да ни застави да я продадем.След време ще получат своята оценка за значимост и най-новите технически придобивки за 50-годишнината на комплекса, каквито са говорещите контейнери за събиране на отпадъци и паркинга с фотоволтаична система-нововъведения,първи по рода си в българския туризъм.    

-Честването на 50-годишнината,което се осъществи по Ваша инициатива, събра ветерани участвали в неговото изграждане.Освен всичко друго бележитата  годишнина е и  повод за равносметка.Не само за развитието на най-големия ни курортен комплекс,а и в личен план.Спомняте ли си как започнахте професионалната си кариера и какво най-много  повлия за  професионалното  Ви  израстване?

-Макар че започнах  работа  във вече далечната 1980, това няма как да бъде изличено от паметта ми.Първата ми длъжност беше като екскурзовод и ако нещо е повлияло при формирането ми като работеща в туризма най-отначало това е екскурзоводството. Смятам, че е безценна школа за всеки,който е избрал да работи на туристическото поприще.Всъщност, екскурзоводството не е обикновен занаят,а в определена степен изпълняване на мисия.

В продължение на повече от пет години  имах възможност да общувам пряко с чуждестранни туристи.Помагаше ми и владеенето на 4 езика,а и бях обградена от колеги,напреднали в професията.От всеки научавах по нещо за особеностите на занаята.Дължа им благодарност.Както и на тези,от които съм се учила и  впоследствие.Няма да ги изброявам,тъй като може да пропусна някой незаслужено.Но най-много съм задължена на родителите си,които работеха в туристическата сфера, насочиха ме към нея и ме подкрепяха през годините. 

-Като  изпълнителен директор Вие сте и онази връзка,която осъществява приемствеността  в политиката при смяната на един съвет на директорите с друг.Какво остана от собствеността на “Слънчев бряг”ЕАД, с което все още се разпорежда “Слънчев бряг”АД?

-За времето, през което съм изпълнителен директор започна и се извърши финалната трансформация на активите на дружеството,а също така и на човешкия ресурс, работещ в дружеството.

Първото изпитание за професионализма ни бе процедурата  за възстановяване на законността върху собствеността на “Слънчев бряг”АД.Успяхме да  стопираме  сделките с т.н. КОО-обекти за комплексно обществено обслужване,гласувани от Общинския съвет в Несебър, и да обявим продажбата  им като УПИ на търг,след който в касата на дружеството постъпиха милиони левове.На пазара чрез търг бяха продадени и други обособени обекти.Пред финала сме на раздържавяването на инфраструктурата,най-значимият ни актив,който спада към онези комплексни дейности върху които се гради туристическия продукт.

-Собствеността и стопанисването на инфраструктурата на акционерното дружество в последно време обаче  поражда проблеми.В какво се изразяват те, и каква е Вашата гледна точка като изп.директор и член на Съвета на директорите за тяхното разрешаване?

-Проблемите се изразяват в и чрез  позициите на заинтересованите институции към собствеността ,състоянието,стопанисването и бъдещето на инфраструктурата на дружеството.Инфраструктурата на територията на “Слънчев бряг-изток” е изцяло собственост на “Слънчев бряг”АД.Това е установено чрез необходимите документи и е неоспоримо.Решението за съдбата на тази собственост не е в  компетенцията ми на изпълнителен директор.Не е и от компетенцията на Съвета на директорите на дружеството,както и на Община Несебър и Съюза на собствениците в Слънчев бряг.Тази съдба изцяло зависи от решение на принципала в лицето на  действащото днес Министерство на икономиката,енергетиката и туризма.Но при отчитане на интересите на  всички,в т.ч. и на дребните акционери на дружеството.

Проблемите по собствеността и стопанисването  на инфраструктурата,които имаха своята своебразна кулминация през изминалия туристически сезон не са от днес.Преди две години Съветът на директорите на “Слънчев бряг”АД, ръководството на Съюза на собствениците в курорта и Общинският съвет в Несебър имаха единна позиция,че естествен приемник на стопанисването на инфраструктурата трябва е Община Несебър и  продажбата й трябва да се предложи първо на нея.Взе се и принципно решение,гласувано от Общинския съвет,което след това общинските съветници отмениха.По-голямата  част от собствениците на хотели пък отказаха,в нарушение на закона, да плащат такса за поддръжка на инфраструктурата,а “Слънчев бряг”АД  нямаше законови основания да я поддържа заради невнесените от тях такси.Заради неподдържаната инфраструктура, сезонът отиваше към провал,но здравият разум все пак надделя и Общинският съвет в Несебър гласува необходимата сума,която се оказа достатъчна за закърпване на положението по поддръжката на инфраструктурата.

Вината за всички тези безредици беше “хвърлена” върху  съвета на директорите и респективно върху мен.Стигна се до там в навечерието на парламентарните избори ресорният министър на икономиката и енергетиката Петър Димитров да насрочи Общо събрание на акционерите, в чийто дневен ред бе включена точка за смяна на Борда на директорите,заради отказа  да изпълни желанието му за безвъзмездно прехвърляне на инфраструктурата на Община Несебър.

При тези форсмажорни обстоятелства  Държавната комисия за  финансов надзор наложи принудителна мярка с която забрани сключването на безвъзмездна сделка от Съвета на директорите.И точката отпадна от дневния ред.Ако по нея беше гласувано положително,както искаше министър Димитров,държавата щеше да понесе щети в размер на над 21 милиона лева.

Проблемът с инфраструктурата продължава да съществува.И не само с оглед за следващия сезон.А и въобще за българския туризъм,защото тази инфраструктура не е на “Слънчев бряг”АД,а е национална.И решаването на този въпрос няма как да стане без намеса на държавата пред чиито органи Съветът на директорите е представил становището си за състоянието и статуса на инфраструктурата.

-Какво по-конкретно съдържа становището?

-В разработката,изготвена от Съвета на директорите, се предлага инфраструктурата да излезе от активите на акционерното дружество и да се управлява от самото Министерство на икономиката енергетиката и туризма.Ако се стигне да реализацията на предложението инфраструктурата ще се обезпечава  финансово от  курортната такса,която се събира в Община Несебър.Държавата обаче ще контролира и ще определя къде тези средства да бъдат реинвестирани.И тъй като тя държи 75 % от акциите на “Слънчев бряг”АД, може да изплати 25 % на миноритарните акционери,които са малко над  4000.По този начин ще бъдат защитени интересите и на държавата,и на дребните акционери,а и на бранша като цяло.

-От 2005 година по Закона за устройство на територията  източната зона на  кк ”Слънчев бряг”, заедно с още няколко курорта, е обявена за селищно образувание-курорт с национално значение под егидата на Министерството на регионалното развитие и благоустройството.Какви са перспективите пред едно подобно образувание?Задавам Ви този въпрос и  във връзка с тиражираната информация в някои медии,че бъдещето на  кк“Слънчев бряг” било в превръщането му в студентски град.

-Това е поредната медийна сензация,която никой не намира за необходимо да опровергава.Друг е въпросът,че източник на тази информация са агенции за недвижими имоти.Източната зона на комплекса е с курортно предназначение и тя ще развива като такава-курортна и развлекателна зона.Неправилно постъпват  тези инвеститори-собственици на хотели,които превръщат една част от хотелите в апартаменти.Подобно отношение е типично за инвеститори,но не и за тези, развиващи хотелиерски бизнес.

Не случайно още на времето тогавашно ръководство на кк “Слънчев бряг” е развивало източната зона като територия за отдих и развлечение,а в западната са били изградени обектите за логистика на туристическата дейност.

Така че бъдещето на двете зони е различно и то ще се определя и доминира от туристическия продукт,който предлагат за потенциалните клиенти на пазара.

-Наскоро BTV излъчи филм със заглавие“Бетонните градини” за кк” Слънчев бряг”,който още преди да бъде показан предизвика гневната декларация на 16 неправителствени организации в туризма.Какъв е Вашия коментар за филма?

-За разлика от подписалите декларацията аз смятам,че подобно искане- за забрана на излъчването на филма,отправено и до премиера Бойко Борисов,в днешно време е не само анахронично,но и звучи абсурдно.Макар че филмът е нещо от рода на  пост фактум, възможно е кадри от него да бъдат използвани в негативна светлина от конкуретните ни дестинации на международния туристически пазар.При цялата претенциозност на авторката обаче,лентата съвсем  не показва цялата истина за т.н. презастрояване на курорта.Доброто в случая е,че филмът бе излъчен по  никое време и много бързо ще бъде забравен.Но дори и да бъде повторен,мога да Ви уверя,че  източната зона на “Слънчев бряг” винаги ще има своите почитатели и те ще стават все повече. 

 -Напоследък от браншовиците в туризма,а и от министерството се чуват гласове не просто за преработка на действащия закон за туризма,а за приемане на нов.Вашата позиция?

 -Тя не може да бъде друга,освен в подкрепа на приемане на нов закон за туризма.Това се налага,защото все още  действащият закон е приет при друга база на собственост,а на настоящия етап  99,9  на сто от държавната собственост в туризма е приватизирана.За 20 години строителството придаде съвсем друг облик на хотелската ни база, но “надстройката”  изостана чувствително.През последните години едва ли не всяка къща по Черноморието се превърна в хотел и всеки собственик в туроператор.Всичко това влияе по един или друг начин на туристическия продукт и подобни самодейности,също се нуждаят от регламентиране от Закона за туризма.Бъдещият  закон за туризма би трябвало да третира и статута на курортите с национално значение.

-Вие участвахте на туристическата борса в Лондон, в чиято атмосфера се “усещат” предварителните нагласи за следващия туристическия сезон.Какво е Вашето предчувствие за лято 2010?

 -Оптимистка съм.Но ние трябва да си свършим нашенските си работи.

Интервю на Максим МОМЧИЛОВ

 

В категории: Събития
Сподели:


Коментари
0 коментара
Добави коментар
Добавете коментар
Вашето име:
Моля, въведете Вашето име
Коментар:
Моля, въведете Вашият коментар
Защитен код:
Моля, въведете защитния код
 





Димитър Янков ( 2 април 1952 – 9 май 2007 )

    "Несебър медия" е посветен в памет на големия несебърски общественик и доайен на съвременния български туризъм Димитър Янков/ 1952-2007г./, обявен посмъртно за Почетен гражданин на гр.Несебър. 
     Димитър Янков отдаде целия си живот за развитието на туризма и просперитета на Община Несебър. Работил е в туризма още от ученическа възраст. Завършва магистратура по „Икономика и управление на туризма”. Специализира  висш корпоративен мениджмънт в Токио и е учредител на Българо-японското дружество в България. Участва в Управителния съвет на Националния съюз на туристическата индустрия и в Управителния съвет на Националния борд по туризъм в България. Като общински съветник в Общински съвет-Несебър от 1999 г. до 2003 г. е председател на Постоянната комисия по икономика, финанси и бюджет. От 2003-та година до трагичната си смърт на 9 май 2007 г. той е председател на Общински съвет-Несебър, като още от началото на своя мандат дарява цялата си заплата за благотворителност и спонсориране на млади таланти от общината. Основател е на несебърската фондация „Европейски инициативи”, чиято общественополезна дейност продължават днес  неговите потомци. 
      Несебър, Слънчев бряг и българският туризъм  днес нямаше да са същите без Димитър Янков. Той е човекът, който пръв промени хотелския облик в най-големия български курорт и показа напрактика какво е модерен туризъм.  Димитър Янков бе туристически предприемач с голям размах и в мисленето, и в идеите, и в тяхната реализация. Той бе стожерът и защитникът на местните хора от Несебър и на местните интереси на Несебър в туризма в жестоките години на прехода. Като председател на Общинския съвет и като дългогодишен общински съветник,  Димитър Янков категорично отстояваше местните интереси и каузата на Несебър, независимо какво ще му струва. И го правеше не за заслуги, а защото обичаше Несебър и хората, имаше силно чувство за справедливост и достойнство и голямо човешко сърце. И защото бе истински лидер! 
      Димитър Янков не само положи основите на модерния облик на българския туризъм, той промени със същия замах и местното самоуправление на Несебър към действеност и откритост. Янков не се боеше да критикува. Янков посочваше проблемите в прав текст, търсеше и намираше тяхното решение. Янков виждаше далеч напред пътя на развитието на Несебър и ролята на местното управление за осигуряване на висок жизнен стандарт за  жителите на общината. Той начерта перспективите пред Несебър и туризма чрез приоритетно изграждане на инфраструктурата на територията на цялата община. 
     Янков мислеше и действаше в глобален мащаб без да жали сили и енергия. Никога не се страхуваше да изрази пред хората и пред медиите открито и честно своето мнение и своята позиция по най-парливите въпроси на деня. 
      Неговият дух ще бъде вечно жив, защото устремът на Димитър Янков към развитие и просперитет е вграден в днешния дух на Несебър: най-проспериращата, най-бързо развиващата се икономически община и безспорен туристически лидер на България и в Европа!

С дълбок поклон пред светлата памет на големия човек, големия туристически авторитет и големия общественик на Несебър-Димитър Янков!

От Фондация „Европейски инициативи-Димитър Янков”-Несебър 


  
Спомени и цитати за Димитър Янков от книгата в негова памет „In Memoriam”: 

ТОЙ БЕШЕ ЧОВЕК НА ДЕЙСТВИЕТО

      Има едни хора,чиято стихия е в действието и действането, в правенето, в  промяната.Такъв беше Димитър Янков. Все още не мога да свикна с мисълта, че той вече не е между нас. Той беше широко скроен човек, едромащабен и в същото време общодостъпен за хората. Един от крупните хотелиери в Слънчев бряг и в българския туризъм, въобще. От тези хотелиери, които са не само собственици-инвеститори, а работещи и развиващи бранша, виждащ и разбиращ нещата в тяхната взаимна връзка и перспектива.
И като човек от бранша и като председател на Общинския съвет, на него не трябваше да му се обяснява много или надълго и нашироко. Казваше му се проблема и той се разрешаваше-в Общинския съвет, или по друг начин-в съкратен срок. Янков беше един от малцината, които осъзнаваха, че за да върви и се развива твоя хотел, трябва да се развива и инфраструктурата около него и до него.
Няма как да бъде забравено, че благодарение на неговите решаващи намеси и отстояване на позиции развитието на инфраструктурата в западната зона на комплекса и тиловите селища придоби приоритетно значение за Общината,отрегулираха се и проблемите с такса-смет и курортната такса. Години наред тези проблеми бяха обяснявани на общинското ръководство, а Янков ги реши с един замах.
Това можеше да бъде направено от човек, произхождащ и милеещ за бранша, не просто инвестиращ,а активно участващ в процесите за развитие на туризма не само в региона, а и в страната като цяло. Не случайно той беше избран в ръководството на всички по-значими организации, които олицетворяват българския туризъм.  Димитър Янков беше чужд на всякаква мнителност, откровен и общителен. Отговорен пред големите въпроси на деня, безкористен при изпълнение на обществения си дълг. Той имаше усет, постоянна готовност и неизтощима воля до степен, която го превърна в основен двигател на общия интерес за разрешаване на съществуващите проблеми и защита, както на общинските интереси, така и на интересите на хората от община Несебър.
Днес е трудно да се опише всичко с което ще запомним човека, деятеля и приятеля Димитър Янков. При всички случаи това ще е онова, с което е оставил следи в съзнанието ни като човек на действието и действането, в правенето, в промяната. Не за себе си, а за другите.
Физически той ще ни липсва, но духът му винаги ще витае около всички нас.

Малина СТРАТИЕВА-изп. директор на “Слънчев бряг”АД

СПАСЯВАШЕ ПОЛОЖЕНИЕТО В КРИТИЧНИ СИТУАЦИИ

      Познавах Димитър Янков отпреди четири десетилетия, когато като млад специалист, завършил Института за международен туризъм, започна работа в кк”Слънчев бряг”. Още тогава неговата квалификация и отлично владеене на немски език, предизвикваха не съвсем благородна завист сред колегите му и се стигна до доноси срещу него. Бях заместник-председател на изпълкома на Общинския народен съвет и отговарях за ресора на туризма. Наложи ми се да се занимавам със сигнала малко по-дълго време, а в хода на работата се установи, че става въпрос за доносничество от един конкретен човек, който се оказа клеветник. По-късно случаят отново ме срещна с Митко. Той възнамеряваше да се жени за източногерманката Регина. Датата беше насрочена, роднините на булката от чужбина пристигнали,а документите за сключване на брака от ГДР-не. Все още бях зам. председател на изпълкома и длъжностно лице по сключване на гражданските бракове. Произнесох словото за ритуала, двамата младоженци потвърдиха пред мен желанието си да сключат брак и аз ги обявих за законни съпруг и съпруга, а документи те от ГДР пристигнаха с шест месеца закъснение.
След това се наложи да търсим жилище за младото семейство, а и работа за младоженката. Така отношенията ни от делови се превърнаха в дружески. За известно време се откъснах от общинската работа, но отношенията ни с Митко не прекъснаха. Виждах, че благодарение на усета му за бизнес фирмите му започнаха да просперират и да се налагат на свободния туристическия пазар. В тях работеше и сериозен човешки ресурс. Понякога в качеството си на  кмет на Община Несебър съм се съветвал с него при назначаването на кадри в общинската администрация. Кадри, които той ми предложи през 1994 г.и досега работят в кметството, и то добре.
През 1995 г., когато като кмет водих борбата международния фестивал “Златният Орфей” да се провежда в Слънчев бряг се оказа, че не ни достигат 10 000 долара за обезпечаването на рецитала на мегазвездата Бой Джордж. Обърнах се към Митко за финансова помощ и той заедно със своя съдружник Йордан Йорданов  спонсорираха фестивала с необходимата сума. Така спасихме положението.
Но Митко е спасявал положението на редица още хора, които са изпадали в критични ситуации. Нелепата смърт ни го отне. Това е загуба не само за близките, но и за Несебър и за жителите на общината.
Почивай в мир, непрежалим от твоите близки и приятели. 

Андрей САРИЕВ, бивш кмет на Община Несебър

НЕ ИЗПУСКАШЕ НИЩО ОТ ПОЛЕЗРЕНИЕТО СИ

      Говореше тихо. Не обичаше бързият разговор. Почти винаги в разговора се усещаха нотки на хумор, ирония и най-вече самоирония. Обичаше да беседва с приятелите си. Ясно и точно определяше нещата с тях. В отделни случаи и при необходимост беше и рязък. Използваше умело силите, възможностите, знанията и трудоспособността на хората с които работеше на равна нога. Винаги обаче разграничаваше границите на своята територия-дали като низов управител или собственик на хотели.
На времето, а и в по-късен период, изказваше съжаление за първите години на демокрацията, когато се стигна до разграбването на комплекса, за пропуснатите възмо жности по-голям брой местни хора да участват в приватизацията на материалните активи.
Общуваше непринудено с приятелите си, споделяше весели случки от преди и след “демокрацията”. Не употребяваше алкохол и не настояваше другите да пият. На чужда маса предпочиташе да стои встрани, да не се превръща в център на внимание, макар че беше известен човек. Беше забележителен с неизмен ната пура в ръка.
С непрекъснатото повишаване на образователната си квалификация разви и усета си към извършващите се коренни промени в сферата на туризма. Беше особе но внимателен при обсъждането на договорни отношения, качеството на обслужване, грижа към персонала. Не изпускаше нищо от полезрението си, особено когато ставаше въпрос за западноевропейски  партньори. Те от своя страна му имаха пълно доверие, което се изразяваше в отпускане безпроблемно на кредити за ново строителство срещу туристически услуги.
Притежаваше ярко изразен твърд характер, благодарение на който поставяше за решаване проблемите на общината решително, без заобикалки и без никакви колебания, тъй като познаваше в дълбочина цялата проблематика. В един определен момент обаче бремето, което беше поел върху себе си ставаше все по-непосилно.
Винаги е уважавал институциите. Познаваше много магистрати. Някои от тях се радваха на приятелството му. Станеше ли обаче въпрос за полицията, настъпваше мълчание и сменяше темата. В една ситуация, при едно специфично съдебно дело, се съгласи да върне заведението “Капитанска среща”, на което беше дългогодишен арендатор,с аргумента, че става въпрос за местни хора.
На младини нямаше достатъчно време да се занимава с децата. Грижите по тяхното отглеждане и възпитание беше на съпругата му Регина. Гордееше се със сина, личеше голямата му слабост към дъщерята. Всячески им помагаше в израстването им като хора от туристическия бранш. Обичаше много внучките си. След всяко за връщане от чужбина им носеше специални подаръци. Свидетел съм на телефонни разговори с тях, които бяха много интересни. Обичаше да носи стилни маркови дрехи. Обикновено, цвят кафяв. Шофираше лично автомобила си  “Бентли” и джипа “Порше каен”.
Признаваше си, когато е извършил грешка. Ценеше, тези от своите приятели, които говорят открито за нелицеприятните неща и му показват грешките. В същото време отбягваше срещи с хора, лицемерни и излъчващи фалш.
Независимо че имаше условия възможности се отказа от кариерата на депутат и според мен това бе грешка от негова страна. Отказа и никога не се е движил с охрана, нямаше личен шофьор с аргумента: “Не искам и други да пострадат покрай мен”. Беше отлично запознат с обстановката в региона и страната и не допусна близост с групировките.
Поради голямата си информираност беше постоянно търсен от медиите и обичаше да контактува с тях, въпреки редакционната им политика, която понякога безпричинно беше насочена срещу самия него.
Знаеше много за случилите се и случващите се неща в туризма и стана  незаобиколим фактор за региона. Кончината му го превърна в още по-изключителна личност.

Яни НИКОЛОВ- ексгенерален директор на ДФ “Слънчев бряг”

ВСИЧКИ НИЕ СМЕ МУ ДЛЪЖНИЦИ

       Познавах Димитър Янков повече от тридесет години като съгражданин.  По-непосредствените ми контакти, впечатления и взаимоотношения  с него обаче са от по следните петнадесетина години, когато бях и общински съветник и кмет на Община Несебър, а след избора ми за председател на Общинския съвет, напрактика се превърнах в негов пряк приемник.
Той беше работодател на множество хора и техните семейства. Всички го уважаваха и съм сигурен, че са му благодарни за това, че милееше за местните хора, помагаше им безрезервно и безкористно.
Беше човек на действието, но същевременно с това и много искрен, точен и земен. Като общински съветник и председател на комисия, вземаше принципно отношение по всички най-значими въпроси, касаещи състоянието и развитието на Община Несебър. Както тогава, така и впоследствие, когато беше избран за председател на Общинския съвет, се вслушваше в мненията на общинските съветници и проявяваше уважително отношение към всеки от тях. Той работеше не само всеотдайно за просперитета на Община Несебър, но и за общото благо на интересите на местните хора. Едва ли могат да се изброят всички, на които е помогнал в беда. Той не просто помагаше, а вършеше това с удоволствие.Това няма как да бъде забравено.
И като председател на Общинския съвет, и като общественик, работеше неуморно, и ежедневно с действията си доказваше своята компетентност и възможности за лобиране не само за настоящото, а преди всичко, за бъдещото по-ефективно развитие на Община Несебър.
Димитър Янков беше твърд по характер, но и човечен и великодушен, откровен, отговорен и изпълнен с енергия и всеотдайност човек. Като един от първите хора в българския туризъм, той беше не просто работодател, а хотелската база, която управляваше се превърна в еталон за развитие на туризма, който следват неговата дъщеря и син.
Неговите успехи в туризма са и успехи на Община Несебър. Затова всички ние сме му длъжници.
Мир на праха му!

Янаки СТОЯНОВ- бивш общински съветник, кмет на Община Несебър и председател на Общинския съвет

КАТО ПРЪВ МЕЖДУ РАВНИ

       Беше мъж, който държеше на думата си. Във всяко едно отношение. Не само като председател на Общинския съвет, а и в човешките взаимоотношения. Имал съм възможност многократно да се убедя в това. И не само аз. Затова смятам, че малко или повече, всички ние, които сме се родили, живеем и работим на територията  на община Несебър, сме научили по нещичко от Димитър Янков-от неговия опит на общинар, общественик и бизнесмен.
Така се получи, че през последните осем години имах възможност да общувам с Янков като редови общински съветник, а в следващия мандат, и като председател на комисията по териториално-селищно устройство. Всички знаем колко висок бе социалният статус на Янков, но той никога не наруши общоприетия принцип за взаимоотношенията председател-съветници: “Пръв между равни”.
Неговата деловитост се проявяваше при разпределението на материалите за работата на комисиите, а и по време на заседанията на местния парламент, където не допускаше политиканстване и празно говорене, което смяташе за алабализъм.
Не само от това можем да се поучим. И не само на мен правеше впечатление, че Янков степенуваше възможното, вероятното и сигурното в решаването на общинските дела. Това също е поучително. Както и съобразяването на средствата за постигането на целите, които си поставяше, като пръв между равни. А и в бизнесделата.
Благодарение на атмосферата, създадена от Митко, местният парламент се превърна в школа на отговорността, а решенията ни като общински съветници придобиха реална тежест. Самите ние като съветници придобихме увереност да действаме и в ежедневния живот много по-решително и отговорно. Днес, не съм общински съветник, а кмет. Янков не е вече между нас. Времето не му стигна за делата, които смяташе да предприеме. Но школовката, наложена от него си остава пословична.

Николай ДИМИТРОВ- общински съветник /1999-2007/, настоящ кмет на Община Несебър

Из “ДИМИТЪР ЯНКОВ In Memoriam”

Публицистичен сборник – второ допълнено издание. Съставител - Максим Момчилов

Първото представяне на книгата”Димитър Янков In memoriam”се състоя в Кристалната зала на култовия ресторантски комплекс “Национал” в Бургас, където Димитър Янков е обичал да се събира с приятели на раздумка. Резюме за книгата пред журналистите от Дружеството на кореспондентите към СБЖ –Бургас поднесе бургаския журналист и публицист Пеньо Костадинов-доктор на философските науки. По-късно книгата бе представена и в Несебър



Справочник
» Община Несебър
» Информация за Несебър
» Културни институции
» Автогари и таксита
» Спешни телефони
» Болници
» Полиция
» Районен съд Несебър


Анкета
Криза: Ще посрещнем ли чуждестранни туристи това лято?

Да
Не
По-скоро да
По-скоро не

Гласувай
[Виж резултатите]