Благой ФИЛИПОВ: HАЙ-ВАЖНО Е ДА ЗАВЪРШИМ ЗАПОЧНАТОТО

Nessebarmedia.com

За нас

Контакти

IN MEMORIAM

ИЗПРАТИ НОВИНА

Ваканционен портал за Несебър, Слънчев бряг и Южното Черноморие

Благой ФИЛИПОВ: HАЙ-ВАЖНО Е ДА ЗАВЪРШИМ ЗАПОЧНАТОТО

Сподели:

20 Декември 2010, Понеделник

Благой ФИЛИПОВ-председател на Общинския съвет-Несебър: НАЙ-ВАЖНОТО Е ДА ЗАВЪРШИМ ЗАПОЧНАТОТО ОТ НАЧАЛОТО НА МАНДАТА

-Г-н Филипов,какви са измеренията за работата на Общинския съвет през настоящата година,а и за мандата на местния парламент към днешна дата?

-Статистически погледнато измеренията са съвсем конкретни.По правилник заседанията трябва да се провеждат не по-малко от веднъж на два месеца,но на практика се получава другояче.През 2007,след конституирането на Общинския съвет като такъв, са проведени 3 заседания и са взети 91 решения,през 2008 заседанията са 10 с 390 решения,през 2009 заседанията също са 10 като решенията са 374.През настоящата година местния парламент е заседавал 8 пъти и е взел 308 решения,като предстои провеждане на още едно заседание.Общият брой на взетите решения от 31 заседания е 1163.Спирането от областния управител на взето от нас като съветници решение е изключително голяма рядкост,което пък е показател за законосъобразността в дейността на Общинския съвет.

Така че формално погледнато от 2007 година досега са проведени 31 заседания за които има обнародвани протоколи с взети по тях 1163 решения.Ако трябва да бъда още по-точен,в същност заседанията са 32,но по едно от тях,което бе извънредно,няма взети решения.Фактически имаме още едно извънредно заседание,което се проведе пред портата на Стария Несебър на 15 ноември 2010 с една единствена точка,а именно-приемане на декларация във връзка с действията на РДНСК за премахване на незаконни постройки на полуостровната част на града.

Една част от тези решения са свързани с приемане на нови наредби, регламентиращи дейността на общинската администрация,други-с актуализация на действащите наредби,трети-с отменяне на приети наредби,какъвто е случая с Наредба №3-за рекламната дейност и Наредба №17-за предотвратяване и ликвидиране на последствията при бедствия,аварии и наводнения.

-Каква е Вашата лична удовлетвореност,като съветник-председател,т.д.к. пръв между равни, от това което е свършил Общинския съвет в Несебър като законодателен орган?Максималист ли сте или реалист в това отношение?

-Винаги съм си поставял максимални цели,някои от тях са се реализирали.В други случаи реалността ми е показвала,че не съм бил съвсем прав.За мен по-важното е да си извличаш поуки от дейността на Общинския съвет,по време на подготовката за заседания на постоянните му комисии,както и при провеждане на самите му заседания.За мен това е една допълнителна школа.

Има и още нещо,свързано с личната ми удовлетвореност.Това е максималното присъствие на съветниците на проведените заседания,което пък е и един от показателите за тяхната отговорност пред жителите на цялата община.Тяхното ангажирано присъствие при провеждане на заседанията на местния парламент също спада към измеренията за неговата работа.

Интересувал съм от най-новата история на Общинския съвет в Несебър от 1991 насам и знам,че е нямало мандат в който да не се бойкотира дейността на местния парламент,да се искат оставки с политически или личностни мотиви-било на председателя на съвета,било на кмета.Това през последните 3 години,откакто сме избрани,го няма,което пък е показателно,че дейността на общинския съвет като законодателен орган и на кмета като изпълнителен орган в Община Несебър се хармонизира,а в определени моменти се стига и до синхронизация.Това също ми носи лична удовлетвореност.

-Все пак,какво остава недовършено,какво липсва,какво може да се оптимизира в дейността на Общинския съвет в Несебър?

-Аз казах какво ме удовлетворява,но съвсем не смятам местния парламент за идеален.Мисля,че той като орган на местното самоуправление,а и в постоянните комисии,не се упражнява достатъчно контрол по прилагането на действащите наредби,което пък ги прави неефективни в някои случаи.

Всяка от тях може да се допълва и актуализира.В това отношение си позволих да се ангажирам и лично да предложа на колегите си процедура за отпускане на средства за еднократна финансова помощ, веднъж в годината на лица и семейства с постоянен адрес на територията на Община Несебър,които са в затруднено материално положение, за задоволяване инцидентно възникнали здравни, образователни, социални и комунално-битови потребности от жизнено важен характер.

След приемането на тази процедура като решение на 24.01.2008,което стана с единодушно гласуване от общинските съветници,еднократната финансова помощ се отпуска след преценка на доходите на лицата и семействата, имущественото състояние, семейно положение, здравословното състояние,трудовата заетост, а така също и с оглед възможностите на бюджета на общината.Тази процедура по-късно- през 2010 година, се обогати и с отпускане на еднократна помощ по програмата ин-витро за семейни двойки с репродуктивни проблеми.

Ако човек се зачете в протоколите на взетите решения,ще установи,че правилника за работата на общинския съвет и комисиите към него периодично се променя с оглед оптимизиране на неговата дейност.И понеже стана въпрос за общинския бюджет,към който всички сме съпричастни,бих искал да отбележа още нещо.

За разлика от съветниците от предишни мандати,ние като съвет, сме ограничили до максимум,т.н. пътуващи семинари,които струваха майка си и баща си на несебърския данъкоплатец в минали времена.В условия на икономическа и финансова криза сме оптимизирали до максимум състава на персонала,обслужващ

дейността на Общинския съвет,където всеки съвместява и изпълнява по няколко функции.Пак в тази връзка предложих и получих пълната подкрепа на колегите си при гласуването,с което се намали броя на комисиите и техния състав,а оттам се спестиха и разходите за тяхното обезпечаване.

Сигурно има още какво да се желае и с какво да се подобри работата на местния парламент.Практиката го подсказва.Като например това, че трябва да бъде намален състава на общинските съветници,както и в закона за местното самоуправление и местната администрация да се намери вариант за тяхното отзоваване при влезли в сила присъди по време на мандата им.

-Вие бяхте излъчен за председател на Общинския съвет от най-голямата група съветници,тази на МОРЕ,чиято абревиатура означава Местно обединение за разцвет и единство.Как смятате,постигнахте ли целите си,произтичащи от абревиатурата,като коалиция,каквато бяхте,впоследствие превърнала се в партия?

-При отговора на този въпрос искам да уточня,че ние като коалиция получихме най-много гласове от избирателите,но както аз и моите колеги от групата,не се смятаме за богопомазани,а се стремим с дейността си в Общинския съвет да покажем,че сме съветници не само на някои,а на всички избиратели от община Несебър.

Най-синтезирано нашите предизборни цели наистина се съдържат в абревиатурата МОРЕ.Дейността и инициативите ни в Общинския съвет смятам,че са показателни,що се отнася до постигането на единството,като резултат при решаването на един или друг проблем,както в общинския център,така и в съставните селища.В почти всички случаи решенията се вземат с огромно мнозинство,като против гласуват само тези съветници,които олицетворяват корпоративните интереси на скандално известна местна партия.Техният негативизъм в местния парламент,а и извън него,стана пословичен.Но това си е техен проблем,такава е тяхната гледна точка.

Що се отнася до “разцвета” от абревиатурата,тази дума не трябва да се приема буквално.Ние влагаме в нея съдържанието за развитието на общината в различните сфери,както и увеличаване благосъстоянието на нейните жители.В това отношение има какво още да се желае.И както се казва,работим по въпроса.

-Идвате от средите на туристическия бизнес.Преди това не сте се занимавали с политическа дейност.Новото Ви амплоа пречи или помага в ежедневието, успявате ли да съчетавате двете роли?

-Вече имах възможността да споделя,че за мен работата в Общинския съвет е незаменима школа.В началото изпитвах известни трудности,не съм си давал сметка,че ще ми се наложа да понеса толкова голямо натоварване в общинската и обществената сфера.Но постепенно нещата се напаснаха.Аз имам обявен приемен ден за жители на общината,но на практика се получава така,че приемам всеки ден-и в офиса на общинския съвет,и в бизнес офиса и в работно,и в извън работно време.Практически бизнесофисът ми се превърна във втори офис на общинския съвет.Въпреки дефицита на време се стремя да изслушвам всеки и доколкото мога да допринеса за решаване на проблема му в рамките на компетенциите,които имам.

Понякога ми е тежко,но с течение на времето “механизмът” на съвместяването все повече сработва.Не е едно и също да се занимаваш с бизнес и с политика.Но има правила и за двете сфери,които са общовалидни,защото са общочовешки.

Преди време възникна идеята за продуцирането на рекламни туристически клипове за крайбрежните селища на община Несебър за нуждите на туристическия пазар в Полша.Оказа се,че средствата за този вид дейност в общинския бюджет са изчерпани и аз реших изготвянето на този филм да стане за моя сметка.Клиповете за Равда,Несебър,Слънчев бряг,Свети Влас и Обзор вече са факт и се излъчват по един от най-гледаемите канали на полската телевизия.

Наскоро попаднах и на един архитект с 28-годишен стаж в системата на ЮНЕСКО,на който лично съм възложил изготвянето на проект и доклад за реставрация на крепостните стени на Стария Несебър,който ако се окаже приемлив може да бъде обсъден и от Общинския съвет.

Така че когато става въпрос за бизнеса и политиката,мисля,че има случаи в които те не си пречат,а се допълват в името на обществения интерес.

-Кое ще бъде приоритетно в дейността на Общинския съвет през последната година от мандата на общинските съветници?

-Като председател на Общинския съвет ще изтъкна преди всичко един съвсем личен приоритет.Тъй като навлизаме в предизборен период,в който предизборните страсти започнаха по-рано от всякога,да не допусна местния парламент да се превърне в трибуна за политиканстване.Той преди всичко е законодателен орган.

Смятам,че приоритетите и за последната година от мандата ще бъдат тези, произтичащи от приетата от Общинския съвет Програма за стратегическо развитие на община Несебър през периода 2007-2013.

Мисля,че приоритети трябва да бъдат не нови начинания,а завършване на започнато в началото на мандата.Във всяко населено място има какво да се довърши.Какво ще се прави обаче в края на краищата зависи от наличния и бъдещия общински бюджет.А в каква степен ще бъде подкрепено предложеното от общинската администрация ще се разбере по време на предстоящите заседания на местния парламент.

Все пак има две неотложни неща за изтичащия мандат.Асфалтирането на улици и благоустрояването на жк ”Черно море”,което общинската администрация няма как да не направи,и приемането на плана за развитие на Стария Несебър.За първото смятам,че кметът има, и ще има, пълния картбланш на местния парламент.За второто,също.Още повече,че след отправените писма от Общинския съвет до Народното събрание и Министерския съвет във връзка с изготвянето на плана за Стария Несебър се стигна до питане в парламента от народния представител Димитър Бойчев,което предизвика и отговора на министъра на министерството на културата Вежди Рашидов.

И още нещо.Има един приоритет,по който трябва да се работи през цялата година.Това е кандидатстването на Община Несебър за средства по оперативните програми на еврофондовете.И това трябва да се върши с максимална настойчивост.

На осигуряването на финансови средства по тези програми обаче не трябва да се гледа като на самоцел,а като на възможност и за даване на работа на местните хора,а оттам и до увеличаване на трудовата им заетост.

-И накрая, един чисто политически въпрос.МОРЕ не издигна кандидат за кмет на Община Несебър през 2007,ще бъдете ли последователни или ?...

-Всяка партия и коалиция си има стратегия и тактика в една предизборна кампания. Това се отнася и за МОРЕ и нейната политика за местните избори догодина ще се определи от колективния орган,на който предстои заседание.На него ще бъде приета оценка за дейността на общинските ни съветници в местния парламент,и извън него,ще бъде приет анализ на обстановката в общината и едва тогава ще се реши формата на участие в избора на органи за местна власт през 2011.

Интервю на Максим МОМЧИЛОВ

В категории: Слънчев бряг прес

Сподели:

Коментари

0 коментара

Добави коментар

Димитър Янков ( 2 април 1952 – 9 май 2007 )

"Несебър медия" е посветен в памет на големия несебърски общественик и доайен на съвременния български туризъм Димитър Янков/ 1952-2007г./, обявен посмъртно за Почетен гражданин на гр.Несебър.
     Димитър Янков отдаде целия си живот за развитието на туризма и просперитета на Община Несебър. Работил е в туризма още от ученическа възраст. Завършва магистратура по „Икономика и управление на туризма”. Специализира висш корпоративен мениджмънт в Токио и е учредител на Българо-японското дружество в България. Участва в Управителния съвет на Националния съюз на туристическата индустрия и в Управителния съвет на Националния борд по туризъм в България. Като общински съветник в Общински съвет-Несебър от 1999 г. до 2003 г. е председател на Постоянната комисия по икономика, финанси и бюджет. От 2003-та година до трагичната си смърт на 9 май 2007 г. той е председател на Общински съвет-Несебър, като още от началото на своя мандат дарява цялата си заплата за благотворителност и спонсориране на млади таланти от общината. Основател е на несебърската фондация „Европейски инициативи”, чиято общественополезна дейност продължават днес неговите потомци.
      Несебър, Слънчев бряг и българският туризъм днес нямаше да са същите без Димитър Янков. Той е човекът, който пръв промени хотелския облик в най-големия български курорт и показа напрактика какво е модерен туризъм. Димитър Янков бе туристически предприемач с голям размах и в мисленето, и в идеите, и в тяхната реализация. Той бе стожерът и защитникът на местните хора от Несебър и на местните интереси на Несебър в туризма в жестоките години на прехода. Като председател на Общинския съвет и като дългогодишен общински съветник, Димитър Янков категорично отстояваше местните интереси и каузата на Несебър, независимо какво ще му струва. И го правеше не за заслуги, а защото обичаше Несебър и хората, имаше силно чувство за справедливост и достойнство и голямо човешко сърце. И защото бе истински лидер!
      Димитър Янков не само положи основите на модерния облик на българския туризъм, той промени със същия замах и местното самоуправление на Несебър към действеност и откритост. Янков не се боеше да критикува. Янков посочваше проблемите в прав текст, търсеше и намираше тяхното решение. Янков виждаше далеч напред пътя на развитието на Несебър и ролята на местното управление за осигуряване на висок жизнен стандарт за жителите на общината. Той начерта перспективите пред Несебър и туризма чрез приоритетно изграждане на инфраструктурата на територията на цялата община.
     Янков мислеше и действаше в глобален мащаб без да жали сили и енергия. Никога не се страхуваше да изрази пред хората и пред медиите открито и честно своето мнение и своята позиция по най-парливите въпроси на деня.
      Неговият дух ще бъде вечно жив, защото устремът на Димитър Янков към развитие и просперитет е вграден в днешния дух на Несебър: най-проспериращата, най-бързо развиващата се икономически община и безспорен туристически лидер на България и в Европа!

С дълбок поклон пред светлата памет на големия човек, големия туристически авторитет и големия общественик на Несебър-Димитър Янков!

От Фондация „Европейски инициативи-Димитър Янков”-Несебър


Спомени и цитати за Димитър Янков от книгата в негова памет „In Memoriam”:

ТОЙ БЕШЕ ЧОВЕК НА ДЕЙСТВИЕТО

      Има едни хора,чиято стихия е в действието и действането, в правенето, в промяната.Такъв беше Димитър Янков. Все още не мога да свикна с мисълта, че той вече не е между нас. Той беше широко скроен човек, едромащабен и в същото време общодостъпен за хората. Един от крупните хотелиери в Слънчев бряг и в българския туризъм, въобще. От тези хотелиери, които са не само собственици-инвеститори, а работещи и развиващи бранша, виждащ и разбиращ нещата в тяхната взаимна връзка и перспектива.
И като човек от бранша и като председател на Общинския съвет, на него не трябваше да му се обяснява много или надълго и нашироко. Казваше му се проблема и той се разрешаваше-в Общинския съвет, или по друг начин-в съкратен срок. Янков беше един от малцината, които осъзнаваха, че за да върви и се развива твоя хотел, трябва да се развива и инфраструктурата около него и до него.
Няма как да бъде забравено, че благодарение на неговите решаващи намеси и отстояване на позиции развитието на инфраструктурата в западната зона на комплекса и тиловите селища придоби приоритетно значение за Общината,отрегулираха се и проблемите с такса-смет и курортната такса. Години наред тези проблеми бяха обяснявани на общинското ръководство, а Янков ги реши с един замах.
Това можеше да бъде направено от човек, произхождащ и милеещ за бранша, не просто инвестиращ,а активно участващ в процесите за развитие на туризма не само в региона, а и в страната като цяло. Не случайно той беше избран в ръководството на всички по-значими организации, които олицетворяват българския туризъм. Димитър Янков беше чужд на всякаква мнителност, откровен и общителен. Отговорен пред големите въпроси на деня, безкористен при изпълнение на обществения си дълг. Той имаше усет, постоянна готовност и неизтощима воля до степен, която го превърна в основен двигател на общия интерес за разрешаване на съществуващите проблеми и защита, както на общинските интереси, така и на интересите на хората от община Несебър.
Днес е трудно да се опише всичко с което ще запомним човека, деятеля и приятеля Димитър Янков. При всички случаи това ще е онова, с което е оставил следи в съзнанието ни като човек на действието и действането, в правенето, в промяната. Не за себе си, а за другите.
Физически той ще ни липсва, но духът му винаги ще витае около всички нас.

Малина СТРАТИЕВА-изп. директор на “Слънчев бряг”АД

СПАСЯВАШЕ ПОЛОЖЕНИЕТО В КРИТИЧНИ СИТУАЦИИ

      Познавах Димитър Янков отпреди четири десетилетия, когато като млад специалист, завършил Института за международен туризъм, започна работа в кк”Слънчев бряг”. Още тогава неговата квалификация и отлично владеене на немски език, предизвикваха не съвсем благородна завист сред колегите му и се стигна до доноси срещу него. Бях заместник-председател на изпълкома на Общинския народен съвет и отговарях за ресора на туризма. Наложи ми се да се занимавам със сигнала малко по-дълго време, а в хода на работата се установи, че става въпрос за доносничество от един конкретен човек, който се оказа клеветник. По-късно случаят отново ме срещна с Митко. Той възнамеряваше да се жени за източногерманката Регина. Датата беше насрочена, роднините на булката от чужбина пристигнали,а документите за сключване на брака от ГДР-не. Все още бях зам. председател на изпълкома и длъжностно лице по сключване на гражданските бракове. Произнесох словото за ритуала, двамата младоженци потвърдиха пред мен желанието си да сключат брак и аз ги обявих за законни съпруг и съпруга, а документи те от ГДР пристигнаха с шест месеца закъснение.
След това се наложи да търсим жилище за младото семейство, а и работа за младоженката. Така отношенията ни от делови се превърнаха в дружески. За известно време се откъснах от общинската работа, но отношенията ни с Митко не прекъснаха. Виждах, че благодарение на усета му за бизнес фирмите му започнаха да просперират и да се налагат на свободния туристическия пазар. В тях работеше и сериозен човешки ресурс. Понякога в качеството си на кмет на Община Несебър съм се съветвал с него при назначаването на кадри в общинската администрация. Кадри, които той ми предложи през 1994 г.и досега работят в кметството, и то добре.
През 1995 г., когато като кмет водих борбата международния фестивал “Златният Орфей” да се провежда в Слънчев бряг се оказа, че не ни достигат 10 000 долара за обезпечаването на рецитала на мегазвездата Бой Джордж. Обърнах се към Митко за финансова помощ и той заедно със своя съдружник Йордан Йорданов спонсорираха фестивала с необходимата сума. Така спасихме положението.
Но Митко е спасявал положението на редица още хора, които са изпадали в критични ситуации. Нелепата смърт ни го отне. Това е загуба не само за близките, но и за Несебър и за жителите на общината.
Почивай в мир, непрежалим от твоите близки и приятели.

Андрей САРИЕВ, бивш кмет на Община Несебър

НЕ ИЗПУСКАШЕ НИЩО ОТ ПОЛЕЗРЕНИЕТО СИ

      Говореше тихо. Не обичаше бързият разговор. Почти винаги в разговора се усещаха нотки на хумор, ирония и най-вече самоирония. Обичаше да беседва с приятелите си. Ясно и точно определяше нещата с тях. В отделни случаи и при необходимост беше и рязък. Използваше умело силите, възможностите, знанията и трудоспособността на хората с които работеше на равна нога. Винаги обаче разграничаваше границите на своята територия-дали като низов управител или собственик на хотели.
На времето, а и в по-късен период, изказваше съжаление за първите години на демокрацията, когато се стигна до разграбването на комплекса, за пропуснатите възмо жности по-голям брой местни хора да участват в приватизацията на материалните активи.
Общуваше непринудено с приятелите си, споделяше весели случки от преди и след “демокрацията”. Не употребяваше алкохол и не настояваше другите да пият. На чужда маса предпочиташе да стои встрани, да не се превръща в център на внимание, макар че беше известен човек. Беше забележителен с неизмен ната пура в ръка.
С непрекъснатото повишаване на образователната си квалификация разви и усета си към извършващите се коренни промени в сферата на туризма. Беше особе но внимателен при обсъждането на договорни отношения, качеството на обслужване, грижа към персонала. Не изпускаше нищо от полезрението си, особено когато ставаше въпрос за западноевропейски партньори. Те от своя страна му имаха пълно доверие, което се изразяваше в отпускане безпроблемно на кредити за ново строителство срещу туристически услуги.
Притежаваше ярко изразен твърд характер, благодарение на който поставяше за решаване проблемите на общината решително, без заобикалки и без никакви колебания, тъй като познаваше в дълбочина цялата проблематика. В един определен момент обаче бремето, което беше поел върху себе си ставаше все по-непосилно.
Винаги е уважавал институциите. Познаваше много магистрати. Някои от тях се радваха на приятелството му. Станеше ли обаче въпрос за полицията, настъпваше мълчание и сменяше темата. В една ситуация, при едно специфично съдебно дело, се съгласи да върне заведението “Капитанска среща”, на което беше дългогодишен арендатор,с аргумента, че става въпрос за местни хора.
На младини нямаше достатъчно време да се занимава с децата. Грижите по тяхното отглеждане и възпитание беше на съпругата му Регина. Гордееше се със сина, личеше голямата му слабост към дъщерята. Всячески им помагаше в израстването им като хора от туристическия бранш. Обичаше много внучките си. След всяко за връщане от чужбина им носеше специални подаръци. Свидетел съм на телефонни разговори с тях, които бяха много интересни. Обичаше да носи стилни маркови дрехи. Обикновено, цвят кафяв. Шофираше лично автомобила си “Бентли” и джипа “Порше каен”.
Признаваше си, когато е извършил грешка. Ценеше, тези от своите приятели, които говорят открито за нелицеприятните неща и му показват грешките. В същото време отбягваше срещи с хора, лицемерни и излъчващи фалш.
Независимо че имаше условия възможности се отказа от кариерата на депутат и според мен това бе грешка от негова страна. Отказа и никога не се е движил с охрана, нямаше личен шофьор с аргумента: “Не искам и други да пострадат покрай мен”. Беше отлично запознат с обстановката в региона и страната и не допусна близост с групировките.
Поради голямата си информираност беше постоянно търсен от медиите и обичаше да контактува с тях, въпреки редакционната им политика, която понякога безпричинно беше насочена срещу самия него.
Знаеше много за случилите се и случващите се неща в туризма и стана незаобиколим фактор за региона. Кончината му го превърна в още по-изключителна личност.

Яни НИКОЛОВ- ексгенерален директор на ДФ “Слънчев бряг”

ВСИЧКИ НИЕ СМЕ МУ ДЛЪЖНИЦИ

       Познавах Димитър Янков повече от тридесет години като съгражданин. По-непосредствените ми контакти, впечатления и взаимоотношения с него обаче са от по следните петнадесетина години, когато бях и общински съветник и кмет на Община Несебър, а след избора ми за председател на Общинския съвет, напрактика се превърнах в негов пряк приемник.
Той беше работодател на множество хора и техните семейства. Всички го уважаваха и съм сигурен, че са му благодарни за това, че милееше за местните хора, помагаше им безрезервно и безкористно.
Беше човек на действието, но същевременно с това и много искрен, точен и земен. Като общински съветник и председател на комисия, вземаше принципно отношение по всички най-значими въпроси, касаещи състоянието и развитието на Община Несебър. Както тогава, така и впоследствие, когато беше избран за председател на Общинския съвет, се вслушваше в мненията на общинските съветници и проявяваше уважително отношение към всеки от тях. Той работеше не само всеотдайно за просперитета на Община Несебър, но и за общото благо на интересите на местните хора. Едва ли могат да се изброят всички, на които е помогнал в беда. Той не просто помагаше, а вършеше това с удоволствие.Това няма как да бъде забравено.
И като председател на Общинския съвет, и като общественик, работеше неуморно, и ежедневно с действията си доказваше своята компетентност и възможности за лобиране не само за настоящото, а преди всичко, за бъдещото по-ефективно развитие на Община Несебър.
Димитър Янков беше твърд по характер, но и човечен и великодушен, откровен, отговорен и изпълнен с енергия и всеотдайност човек. Като един от първите хора в българския туризъм, той беше не просто работодател, а хотелската база, която управляваше се превърна в еталон за развитие на туризма, който следват неговата дъщеря и син.
Неговите успехи в туризма са и успехи на Община Несебър. Затова всички ние сме му длъжници.
Мир на праха му!

Янаки СТОЯНОВ- бивш общински съветник, кмет на Община Несебър и председател на Общинския съвет

КАТО ПРЪВ МЕЖДУ РАВНИ

       Беше мъж, който държеше на думата си. Във всяко едно отношение. Не само като председател на Общинския съвет, а и в човешките взаимоотношения. Имал съм възможност многократно да се убедя в това. И не само аз. Затова смятам, че малко или повече, всички ние, които сме се родили, живеем и работим на територията на община Несебър, сме научили по нещичко от Димитър Янков-от неговия опит на общинар, общественик и бизнесмен.
Така се получи, че през последните осем години имах възможност да общувам с Янков като редови общински съветник, а в следващия мандат, и като председател на комисията по териториално-селищно устройство. Всички знаем колко висок бе социалният статус на Янков, но той никога не наруши общоприетия принцип за взаимоотношенията председател-съветници: “Пръв между равни”.
Неговата деловитост се проявяваше при разпределението на материалите за работата на комисиите, а и по време на заседанията на местния парламент, където не допускаше политиканстване и празно говорене, което смяташе за алабализъм.
Не само от това можем да се поучим. И не само на мен правеше впечатление, че Янков степенуваше възможното, вероятното и сигурното в решаването на общинските дела. Това също е поучително. Както и съобразяването на средствата за постигането на целите, които си поставяше, като пръв между равни. А и в бизнесделата.
Благодарение на атмосферата, създадена от Митко, местният парламент се превърна в школа на отговорността, а решенията ни като общински съветници придобиха реална тежест. Самите ние като съветници придобихме увереност да действаме и в ежедневния живот много по-решително и отговорно. Днес, не съм общински съветник, а кмет. Янков не е вече между нас. Времето не му стигна за делата, които смяташе да предприеме. Но школовката, наложена от него си остава пословична.

Николай ДИМИТРОВ- общински съветник /1999-2007/, настоящ кмет на Община Несебър

Из “ДИМИТЪР ЯНКОВ In Memoriam”

Публицистичен сборник – второ допълнено издание. Съставител - Максим Момчилов

Първото представяне на книгата”Димитър Янков In memoriam”се състоя в Кристалната зала на култовия ресторантски комплекс “Национал” в Бургас, където Димитър Янков е обичал да се събира с приятели на раздумка. Резюме за книгата пред журналистите от Дружеството на кореспондентите към СБЖ –Бургас поднесе бургаския журналист и публицист Пеньо Костадинов-доктор на философските науки. По-късно книгата бе представена и в Несебър

Най-четените