Интервю с председателя на ОбС-Несебър Благой Филипов

Nessebarmedia.com

За нас

Контакти

IN MEMORIAM

ИЗПРАТИ НОВИНА

Ваканционен портал за Несебър, Слънчев бряг и Южното Черноморие

Интервю с председателя на ОбС-Несебър Благой Филипов

Сподели:

10 Септември 2010, Петък

Благой ФИЛИПОВ-председател на Общинския съвет-Несебър:

ДОКАЗАТЕЛСТВАТА СА ПО-ДОБРИ ОТ РАЗСЪЖДЕНИЯТА

-Г-н Филипов,на последното заседание на Общинския съвет Вашият отчет като председател на местния парламент бе точка първа в дневния ред.Отчетът за първото полугодие бе гласуван с пълно единодушие и това гласуване е показателно за оценката,която Ви дава местния орган за самоуправление.Какви са измеренията за дейността на местния парламент за първото 6-месечие на 2010?

-Казано най-лаконично,през първите 6 месеца са проведени 4 заседания,гласувани са 155 решения,като 3 от тях са спрени от областния управител.Това са “цифровите” измерения.За да се стигне до тях постоянните комисии на Общинския съвет са провели 27 заседания на които са били обсъждани постъпилите докладни записки.По тях са приети проекто решения,изразени със становища по време на заседанията на местния парламент. През отчетния период бяха приети с огромно мнозинство наредбата за провеждане на обществено обсъждане на проекти, които ще се финансират чрез дългосрочен общински дълг и програмата за управление и разпореждане с имоти общинска собственост,които имат особено важно значение за развитието на самоуправляващата се общност. Гласувани бяха промени в наредба № 11 на Общински съвет-за определяне на местните такси и цени на услугите на територията на общината,а също така и в правилника за организацията и дейността на Общинския съвет,неговите комисии и взаимоотношенията му с общинската администрация.

За мен,както и за по-голямата част от колегите общински съветници,а надявам се и за по-голямата част от хората,живеещи и работещи на територията на общината,по-важно е не само и не толкова вземането на решения в постоянните комисии,а превръщането им в решения на местния орган за самоуправление.И най-вече, привеждането им в изпълнение от местната изпълнителна власт,чиито орган е кметът.

-В началото на годината се извършиха промени в правилника за работа на общинския съвет и постоянните комисии към него.Какво наложи извършването на тези промени?

-Извършването на тези промени се наложи от необходимостта от оптимизиране дейността на местния орган за самоуправлние.Анализът на дейността на съществуващите 7 на брой постоянни комисии показа,че за изминалия двегодишен период те са натоварени неравномерно,а някои от тях работят формално.Затова реших да предложа намаляването на техния брой от 7 на 5,като в същото време се окрупнят техните задължения.С изключение на един глас,предложението ми беше подкрепено от всички останали съветници.Заедно с преструктурирането на комисиите беше обновено и тяхното ръководство.Освен всичко друго,с намаляването на броя на комисиите бяха намалени и разходите за обезпечаване на тяхната дейност.

След извършената оптимизация комисиите са натоварени много по-равномерно.Така например,комисията по законност, обществен ред, местно самоуправление, приватизация, следприватизационен контрол по изпълнение решенията на Общински съвет е провела 5 заседания с 58 решения.Комисията по бюджет, финанси и европейски фондове и регионални програми е провела 6 заседания с 76 решения.

Комисия по устройство и развитие на територията, селско, горско, ловно стопанство и опазване на околната среда е със 7 заседания и 59 решения.Комисията по общинска собственост, жилищна политика, общински дружества и предприятия е провела 5 заседания и е взела 67 решения,а Комисията по образование, култура, туризъм, спорт, здравеопазване, вероизповедания и социални дейности има 4 заседания и 7 решения.

-Какво още може да се оптимизира в работата на органа на местното самоуправление?

-За мен и колегите ми в общинския съвет,оптимизацията в една или друга сфера на дейността на местния парламент не е самоцел.При всички случаи,желанието ми е Общинският съвет да става все по-работещ орган в системата на местното самоуправление.Възнамерявам на една от следващите сесии да направя нови предложения.Те ще бъдат насочени именно към това,общинският съвет да заработи още по-ефективно.

-Каква е политическата физиономия на местния парламент в края на третата година от мандата?

-Първоначално политическата физиономия на местния парламент беше щрихирана от следните партии и коалиции.Партия “Море”-5 съветници,коалиция “Победа” и партия “Дела”-по 3,РЗС,ХСС,”Атака”,”Либерално-демократичен съюз” и партия “Социалдемократи”-по 2.Впоследствие съветниците от “Атака” и “РЗС” се обединиха в една група,по-късно тези от “Атака” я напуснаха,а след това се обявиха за независими съветници в местния парламент.Не изключвам възможността за прегрупиране на политическите сили в местния парламент през последната година от мандата с оглед и във връзка с местните избори,които по всяка вероятност ще бъдат в един ден с избора за президент.

-В местния орган за самоуправление в предишния мандат имаше,а в настоящия няма представителство на класическите партии,каквито са БСП,СДС.Защо според Вас,това е така?

-Мисля,че обяснението е много просто,поне за община Несебър.През последните 15-20 години избирателите по една или друга причина гласуваха за т.н. десни и леви или пък за псевдо независими кандидати.С течение на времето обаче се оказа,че настъпва промяна в съзнанието на хората.Както в Несебър,така и в съставните селища на общината,гласоподавателите започнаха да осъзнават,че представителите на т.н. класически партии не разбират защо са във властта и не търсят пътища и начини за решаване на проблемите в една община като Несебър,които не са един и два.

Хората се убедиха,че трябва да настъпят реални промени,които да изтласкат на политическата сцена формирования от способни,млади хода,които да се заемат със съдбините на Общината и да компенсират последствията от наследеното.

Важно е да се разбере от още повече хора,че представителите на тези партии,които пребиваваха в общинското самоуправление през годините,които наричаме преход,не просто “изпаднаха от борда”.Те изпаднаха,защото показаха,че не са в състояние да решават общинските проблеми. Няма как такива да получат политическо представителство в местния парламент.Аз съм уверен,че за една част от партиите партии,които имат на този етап са представени в парламента,ако не разберат смисъла на наказателния вот,догодина на местните избори гласовете за тях ще бъдат още по-малко.

-В отсъствието на един съветник Вие бяхте избран за председател на Общинския съвет единодушно.Близо 3 години от началото на мандата Ви, как приемате максимата “Политиката е мръсна работа”?

-Не се смятам за политик в класическия смисъл на тази дума и не съм в местния парламент за да политиканствам.Получи се така,че бях избран за председател на Общинския съвет,но не се смятам за началник,а за “пръв между равни”.Надявам се и колегите ми да ме възприемат по този начин.Искам веднага обаче да направя едно уточнение,което се налага във връзка с хората,които идват с един или друг проблем в приемния ми ден.Голяма част от тях продължават да смятат,че идват в “съвета”,където “председателят” като едно време, може с един подпис или с едно телефонно обаждане да им реши проблема.Някога,когато кметът е бил и председател на изпълкома,може би е имало подобна практика.Но в днешно време има ред и правила,които не допускат намесата на председателя по този начин.И въпреки че го обяснявам всеки път,някои хора продължават да слагат знак за равенство между председателя на общинския съвет и кмета.

Но да се върнем към отговора на въпроса: “Мръсна работа ли е политиката?”.Не, не смятам политиката за мръсна работа.Но зависи какви са принципите ти към които се придържаш в живота и в бизнеса.Аз се стремя да бъда коректен в бизнеса и доколкото мога да го прилагам и в дейността на общинския съвет.Коректността изисква честност и принципност при изпълнението на поетите ангажименти и спазване на сроковете за тяхното реализиране.Стремя се така да постъпват и другите съветници от партия “Море” и по този начин да увлечем и останалите съветници в местния парламент. Мисля,че в определена степен успяваме,тъй като,ако погледнете протоколите с взетите решения,които са публикувани в официалния сайт на Община Несебър,ще се убедите,че по по-голямата част от тях е гласувано с огромно мнозинство с “за”.А и една не малка част са с пълно единодушие.

-Ще се съглася с Вас,тъй като периодично чета протоколите във връзка с изпълнението на взетите решения.Но Вие периодично сте обект на нападки в някои медии от председателя на партия “Дела” Атанас Терзиев,който е и общински съветник. Напоследък тези нападки зачестяват.Как ги възприемате,при положение,че те са отправени към Вас и като един от хората,олицетворяващи партия “Море”?

-Вече имах възможност да отговоря,че за мен политиката не е мръсна работа и в общинския съвет и във взаимоотношенията между хората.Но има и други хора,такива,към които спада и Терзиев,които попаднали повече или по-малко случайно в нея,я използват единствено и само за омаскаряване на политическия опонент.За омаскаряването те не се спират пред нищо.Водейки подобна “мръснишка” политика в общинския съвет те няма как да срещнат подкрепа от другите групи и съветници и с течение на времето се самоизолират и капсулират.

”Загрижеността” им към решаването на един или друг общински проблем се изражда в опит за компрометиране не само на моята личност,но и на общинския съвет като цяло,а и на кмета на Общината.Въпреки многократните опити за дезинформация и манипулация на обществеността в Несебър от Терзиев,подобна линия на поведение няма как да срещне подкрепа и сред политическите партии извън общинския съвет. Защото тя е не просто политика на противопоставяне,а на деструктивност,водеща до пълна конфронтация.

В опитите си да дискредитира общинските институции за самоуправление в Несебър Терзиев не спира с нападките си до всевъзможни органи и организации,които сигнализира със съмнения за “злоупотреби” при осъществяване на общинското самоуправление. Откакто е започнал да губи времето на компетентните органи,нито един негов сигнал за злоупотреби не е бил потвърден.И няма как да бъде потвърден, защото всеки един от тях е плод на болното му въображение.

Той обаче продължава с нападките.Стигна се до там да започне да излиза подобие на вестник с помпозното заглавие “Вашият глас” без адрес и издател,но за сметка на това безплатно.Но нали всички знаем,че “безплатен обяд няма” или казано по друг начин: “Сиренето е с пари”.В изданието,което по форма е по-скоро брошура, лесно може да се демаскира “гласа на Терзиев”,пак със същата цел-да бъде компрометирано ръководството на Община Несебър.И пак със същия ефект,няма кой да му обърне внимание.

По едно време и аз започнах да си мисля,че след като в Общинския съвет не му се обръща внимание,защото линията му на поведение е отблъскваща,то и обществеността ще остане безразлична към врявата,вдигана от Терзиев.Но това явно не е така и аз съм се лъгал.При поредната изцепка на Терзиев,този път пред БТВ,в поредния си опит да омаскари общинското ръководство,той бе освиркан от присъстващите.А казано по друг начин,това е поредното му бламиране.Дано да го е осъзнал.

-Да се върнем към спецификата на работата на местния парламент.За читателите ще е интересно да научат как се формира дневният ред за едно конкретно заседание.Как става това на практика?

-Формирането на проекта за дневен ред е двустранен процес.Съгласно действащия правилник за работата на общинския съвет всички материали постъпват в деловодството на съвета и се разпределят по направления към съответните постоянни комисии,които заседават по график.Основната дейност при подготовката на заседанието се извършва от постоянните комисии.За тях вече стана дума.Те оформят положително или отрицателно становище,/а понякога и не излизат с такова/,по всеки постъпил за решаване въпрос,което се докладва пред присъстващите на заседанието съветници.Понякога,както се случи на последното заседание,са налагат промени във вече приетия проект за дневен ред,които се гласуват в началото на заседанието с квалифицирано мнозинство.

Тези,които следят системно работата на Общинския съвет със сигурност ще установят,че като цяло има едно пренастройване на общинската политика към решаване на проблемите на жителите от тилните селища и високопланинските села.Но искам да отбележа,че по принцип в дневния ред на заседанията няма маловажни въпроси.

-Местното самоуправление се осъществява чрез Общинския съвет като законодателен орган и кметът като изпълнителен орган на местната власт. 30 месеца след мандата Ви като председател на Общинския съвет,как бихте охарактеризирали взаимоотношенията между тези два органа?

-Смятам,че е постигнато сравнително добро взаимодействие на фона на противоречията и конфликтите в останалите общини и региони.Доверието между двете страни е растящо,а това е едно допълнително условие за по-ефективното решаване на един или друг проблем,засягащ граждански,обществени или общински интереси.

Независимо от конфигурацията на представителите на политическите партии в местния парламент решенията са в резултат на оформящия се все повече либерален модел на взаимоотношения.От една страна,между всички представени в съвета партии,а от друга-между общинския съвет като субект на местното самоуправление и кметът като изпълнителен орган на това самоуправление.Надявам се,че все повече жители на общината са почувствали и осъзнават духа на тези взаимотношения.

-По какъв начин,освен чрез съветниците,жители на община Несебър могат да участват в заседнията на Общинския съвет?

-Искам още в началото да поясня,че заседанията на местния парламент са открити,а в духа на принципите на гласността и прозрачността,тези които се интересуват,но нямат възможност да присъстват на заседанията,могат да гледат техния пълен запис на видео в официалния сайт на Община Несебър.Но казаното се отнася по-скоро за присъствието и информираността на интересуващите се.

В действащия правилник за работата на общинския съвет е предвидена възможност за пряко участие на жители на общината в работата на местния парламент.То се осъществява след приключване на конкретното заседание,когато в продължение на един час граждани могат да отправят питания и предложения,представляващи обществен интерес.В правилника е указан е и реда по който се осъществява тази възможност.

Фактът обаче,че това право не е упражнено досега, е косвено доказателство и оценка,че местния парламент си върши добре работата и очевидно поставените въпроси и проблеми,постъпили от граждани и организации са намерили удоволетворително решение.Смятам,че за такива, и други от подобен род, случаи доказателствата са по-добри от разсъжденията.

Интервю на Максим МОМЧИЛОВ

В категории: Слънчев бряг прес

Сподели:

Коментари

0 коментара

Добави коментар

Димитър Янков ( 2 април 1952 – 9 май 2007 )

"Несебър медия" е посветен в памет на големия несебърски общественик и доайен на съвременния български туризъм Димитър Янков/ 1952-2007г./, обявен посмъртно за Почетен гражданин на гр.Несебър.
     Димитър Янков отдаде целия си живот за развитието на туризма и просперитета на Община Несебър. Работил е в туризма още от ученическа възраст. Завършва магистратура по „Икономика и управление на туризма”. Специализира висш корпоративен мениджмънт в Токио и е учредител на Българо-японското дружество в България. Участва в Управителния съвет на Националния съюз на туристическата индустрия и в Управителния съвет на Националния борд по туризъм в България. Като общински съветник в Общински съвет-Несебър от 1999 г. до 2003 г. е председател на Постоянната комисия по икономика, финанси и бюджет. От 2003-та година до трагичната си смърт на 9 май 2007 г. той е председател на Общински съвет-Несебър, като още от началото на своя мандат дарява цялата си заплата за благотворителност и спонсориране на млади таланти от общината. Основател е на несебърската фондация „Европейски инициативи”, чиято общественополезна дейност продължават днес неговите потомци.
      Несебър, Слънчев бряг и българският туризъм днес нямаше да са същите без Димитър Янков. Той е човекът, който пръв промени хотелския облик в най-големия български курорт и показа напрактика какво е модерен туризъм. Димитър Янков бе туристически предприемач с голям размах и в мисленето, и в идеите, и в тяхната реализация. Той бе стожерът и защитникът на местните хора от Несебър и на местните интереси на Несебър в туризма в жестоките години на прехода. Като председател на Общинския съвет и като дългогодишен общински съветник, Димитър Янков категорично отстояваше местните интереси и каузата на Несебър, независимо какво ще му струва. И го правеше не за заслуги, а защото обичаше Несебър и хората, имаше силно чувство за справедливост и достойнство и голямо човешко сърце. И защото бе истински лидер!
      Димитър Янков не само положи основите на модерния облик на българския туризъм, той промени със същия замах и местното самоуправление на Несебър към действеност и откритост. Янков не се боеше да критикува. Янков посочваше проблемите в прав текст, търсеше и намираше тяхното решение. Янков виждаше далеч напред пътя на развитието на Несебър и ролята на местното управление за осигуряване на висок жизнен стандарт за жителите на общината. Той начерта перспективите пред Несебър и туризма чрез приоритетно изграждане на инфраструктурата на територията на цялата община.
     Янков мислеше и действаше в глобален мащаб без да жали сили и енергия. Никога не се страхуваше да изрази пред хората и пред медиите открито и честно своето мнение и своята позиция по най-парливите въпроси на деня.
      Неговият дух ще бъде вечно жив, защото устремът на Димитър Янков към развитие и просперитет е вграден в днешния дух на Несебър: най-проспериращата, най-бързо развиващата се икономически община и безспорен туристически лидер на България и в Европа!

С дълбок поклон пред светлата памет на големия човек, големия туристически авторитет и големия общественик на Несебър-Димитър Янков!

От Фондация „Европейски инициативи-Димитър Янков”-Несебър


Спомени и цитати за Димитър Янков от книгата в негова памет „In Memoriam”:

ТОЙ БЕШЕ ЧОВЕК НА ДЕЙСТВИЕТО

      Има едни хора,чиято стихия е в действието и действането, в правенето, в промяната.Такъв беше Димитър Янков. Все още не мога да свикна с мисълта, че той вече не е между нас. Той беше широко скроен човек, едромащабен и в същото време общодостъпен за хората. Един от крупните хотелиери в Слънчев бряг и в българския туризъм, въобще. От тези хотелиери, които са не само собственици-инвеститори, а работещи и развиващи бранша, виждащ и разбиращ нещата в тяхната взаимна връзка и перспектива.
И като човек от бранша и като председател на Общинския съвет, на него не трябваше да му се обяснява много или надълго и нашироко. Казваше му се проблема и той се разрешаваше-в Общинския съвет, или по друг начин-в съкратен срок. Янков беше един от малцината, които осъзнаваха, че за да върви и се развива твоя хотел, трябва да се развива и инфраструктурата около него и до него.
Няма как да бъде забравено, че благодарение на неговите решаващи намеси и отстояване на позиции развитието на инфраструктурата в западната зона на комплекса и тиловите селища придоби приоритетно значение за Общината,отрегулираха се и проблемите с такса-смет и курортната такса. Години наред тези проблеми бяха обяснявани на общинското ръководство, а Янков ги реши с един замах.
Това можеше да бъде направено от човек, произхождащ и милеещ за бранша, не просто инвестиращ,а активно участващ в процесите за развитие на туризма не само в региона, а и в страната като цяло. Не случайно той беше избран в ръководството на всички по-значими организации, които олицетворяват българския туризъм. Димитър Янков беше чужд на всякаква мнителност, откровен и общителен. Отговорен пред големите въпроси на деня, безкористен при изпълнение на обществения си дълг. Той имаше усет, постоянна готовност и неизтощима воля до степен, която го превърна в основен двигател на общия интерес за разрешаване на съществуващите проблеми и защита, както на общинските интереси, така и на интересите на хората от община Несебър.
Днес е трудно да се опише всичко с което ще запомним човека, деятеля и приятеля Димитър Янков. При всички случаи това ще е онова, с което е оставил следи в съзнанието ни като човек на действието и действането, в правенето, в промяната. Не за себе си, а за другите.
Физически той ще ни липсва, но духът му винаги ще витае около всички нас.

Малина СТРАТИЕВА-изп. директор на “Слънчев бряг”АД

СПАСЯВАШЕ ПОЛОЖЕНИЕТО В КРИТИЧНИ СИТУАЦИИ

      Познавах Димитър Янков отпреди четири десетилетия, когато като млад специалист, завършил Института за международен туризъм, започна работа в кк”Слънчев бряг”. Още тогава неговата квалификация и отлично владеене на немски език, предизвикваха не съвсем благородна завист сред колегите му и се стигна до доноси срещу него. Бях заместник-председател на изпълкома на Общинския народен съвет и отговарях за ресора на туризма. Наложи ми се да се занимавам със сигнала малко по-дълго време, а в хода на работата се установи, че става въпрос за доносничество от един конкретен човек, който се оказа клеветник. По-късно случаят отново ме срещна с Митко. Той възнамеряваше да се жени за източногерманката Регина. Датата беше насрочена, роднините на булката от чужбина пристигнали,а документите за сключване на брака от ГДР-не. Все още бях зам. председател на изпълкома и длъжностно лице по сключване на гражданските бракове. Произнесох словото за ритуала, двамата младоженци потвърдиха пред мен желанието си да сключат брак и аз ги обявих за законни съпруг и съпруга, а документи те от ГДР пристигнаха с шест месеца закъснение.
След това се наложи да търсим жилище за младото семейство, а и работа за младоженката. Така отношенията ни от делови се превърнаха в дружески. За известно време се откъснах от общинската работа, но отношенията ни с Митко не прекъснаха. Виждах, че благодарение на усета му за бизнес фирмите му започнаха да просперират и да се налагат на свободния туристическия пазар. В тях работеше и сериозен човешки ресурс. Понякога в качеството си на кмет на Община Несебър съм се съветвал с него при назначаването на кадри в общинската администрация. Кадри, които той ми предложи през 1994 г.и досега работят в кметството, и то добре.
През 1995 г., когато като кмет водих борбата международния фестивал “Златният Орфей” да се провежда в Слънчев бряг се оказа, че не ни достигат 10 000 долара за обезпечаването на рецитала на мегазвездата Бой Джордж. Обърнах се към Митко за финансова помощ и той заедно със своя съдружник Йордан Йорданов спонсорираха фестивала с необходимата сума. Така спасихме положението.
Но Митко е спасявал положението на редица още хора, които са изпадали в критични ситуации. Нелепата смърт ни го отне. Това е загуба не само за близките, но и за Несебър и за жителите на общината.
Почивай в мир, непрежалим от твоите близки и приятели.

Андрей САРИЕВ, бивш кмет на Община Несебър

НЕ ИЗПУСКАШЕ НИЩО ОТ ПОЛЕЗРЕНИЕТО СИ

      Говореше тихо. Не обичаше бързият разговор. Почти винаги в разговора се усещаха нотки на хумор, ирония и най-вече самоирония. Обичаше да беседва с приятелите си. Ясно и точно определяше нещата с тях. В отделни случаи и при необходимост беше и рязък. Използваше умело силите, възможностите, знанията и трудоспособността на хората с които работеше на равна нога. Винаги обаче разграничаваше границите на своята територия-дали като низов управител или собственик на хотели.
На времето, а и в по-късен период, изказваше съжаление за първите години на демокрацията, когато се стигна до разграбването на комплекса, за пропуснатите възмо жности по-голям брой местни хора да участват в приватизацията на материалните активи.
Общуваше непринудено с приятелите си, споделяше весели случки от преди и след “демокрацията”. Не употребяваше алкохол и не настояваше другите да пият. На чужда маса предпочиташе да стои встрани, да не се превръща в център на внимание, макар че беше известен човек. Беше забележителен с неизмен ната пура в ръка.
С непрекъснатото повишаване на образователната си квалификация разви и усета си към извършващите се коренни промени в сферата на туризма. Беше особе но внимателен при обсъждането на договорни отношения, качеството на обслужване, грижа към персонала. Не изпускаше нищо от полезрението си, особено когато ставаше въпрос за западноевропейски партньори. Те от своя страна му имаха пълно доверие, което се изразяваше в отпускане безпроблемно на кредити за ново строителство срещу туристически услуги.
Притежаваше ярко изразен твърд характер, благодарение на който поставяше за решаване проблемите на общината решително, без заобикалки и без никакви колебания, тъй като познаваше в дълбочина цялата проблематика. В един определен момент обаче бремето, което беше поел върху себе си ставаше все по-непосилно.
Винаги е уважавал институциите. Познаваше много магистрати. Някои от тях се радваха на приятелството му. Станеше ли обаче въпрос за полицията, настъпваше мълчание и сменяше темата. В една ситуация, при едно специфично съдебно дело, се съгласи да върне заведението “Капитанска среща”, на което беше дългогодишен арендатор,с аргумента, че става въпрос за местни хора.
На младини нямаше достатъчно време да се занимава с децата. Грижите по тяхното отглеждане и възпитание беше на съпругата му Регина. Гордееше се със сина, личеше голямата му слабост към дъщерята. Всячески им помагаше в израстването им като хора от туристическия бранш. Обичаше много внучките си. След всяко за връщане от чужбина им носеше специални подаръци. Свидетел съм на телефонни разговори с тях, които бяха много интересни. Обичаше да носи стилни маркови дрехи. Обикновено, цвят кафяв. Шофираше лично автомобила си “Бентли” и джипа “Порше каен”.
Признаваше си, когато е извършил грешка. Ценеше, тези от своите приятели, които говорят открито за нелицеприятните неща и му показват грешките. В същото време отбягваше срещи с хора, лицемерни и излъчващи фалш.
Независимо че имаше условия възможности се отказа от кариерата на депутат и според мен това бе грешка от негова страна. Отказа и никога не се е движил с охрана, нямаше личен шофьор с аргумента: “Не искам и други да пострадат покрай мен”. Беше отлично запознат с обстановката в региона и страната и не допусна близост с групировките.
Поради голямата си информираност беше постоянно търсен от медиите и обичаше да контактува с тях, въпреки редакционната им политика, която понякога безпричинно беше насочена срещу самия него.
Знаеше много за случилите се и случващите се неща в туризма и стана незаобиколим фактор за региона. Кончината му го превърна в още по-изключителна личност.

Яни НИКОЛОВ- ексгенерален директор на ДФ “Слънчев бряг”

ВСИЧКИ НИЕ СМЕ МУ ДЛЪЖНИЦИ

       Познавах Димитър Янков повече от тридесет години като съгражданин. По-непосредствените ми контакти, впечатления и взаимоотношения с него обаче са от по следните петнадесетина години, когато бях и общински съветник и кмет на Община Несебър, а след избора ми за председател на Общинския съвет, напрактика се превърнах в негов пряк приемник.
Той беше работодател на множество хора и техните семейства. Всички го уважаваха и съм сигурен, че са му благодарни за това, че милееше за местните хора, помагаше им безрезервно и безкористно.
Беше човек на действието, но същевременно с това и много искрен, точен и земен. Като общински съветник и председател на комисия, вземаше принципно отношение по всички най-значими въпроси, касаещи състоянието и развитието на Община Несебър. Както тогава, така и впоследствие, когато беше избран за председател на Общинския съвет, се вслушваше в мненията на общинските съветници и проявяваше уважително отношение към всеки от тях. Той работеше не само всеотдайно за просперитета на Община Несебър, но и за общото благо на интересите на местните хора. Едва ли могат да се изброят всички, на които е помогнал в беда. Той не просто помагаше, а вършеше това с удоволствие.Това няма как да бъде забравено.
И като председател на Общинския съвет, и като общественик, работеше неуморно, и ежедневно с действията си доказваше своята компетентност и възможности за лобиране не само за настоящото, а преди всичко, за бъдещото по-ефективно развитие на Община Несебър.
Димитър Янков беше твърд по характер, но и човечен и великодушен, откровен, отговорен и изпълнен с енергия и всеотдайност човек. Като един от първите хора в българския туризъм, той беше не просто работодател, а хотелската база, която управляваше се превърна в еталон за развитие на туризма, който следват неговата дъщеря и син.
Неговите успехи в туризма са и успехи на Община Несебър. Затова всички ние сме му длъжници.
Мир на праха му!

Янаки СТОЯНОВ- бивш общински съветник, кмет на Община Несебър и председател на Общинския съвет

КАТО ПРЪВ МЕЖДУ РАВНИ

       Беше мъж, който държеше на думата си. Във всяко едно отношение. Не само като председател на Общинския съвет, а и в човешките взаимоотношения. Имал съм възможност многократно да се убедя в това. И не само аз. Затова смятам, че малко или повече, всички ние, които сме се родили, живеем и работим на територията на община Несебър, сме научили по нещичко от Димитър Янков-от неговия опит на общинар, общественик и бизнесмен.
Така се получи, че през последните осем години имах възможност да общувам с Янков като редови общински съветник, а в следващия мандат, и като председател на комисията по териториално-селищно устройство. Всички знаем колко висок бе социалният статус на Янков, но той никога не наруши общоприетия принцип за взаимоотношенията председател-съветници: “Пръв между равни”.
Неговата деловитост се проявяваше при разпределението на материалите за работата на комисиите, а и по време на заседанията на местния парламент, където не допускаше политиканстване и празно говорене, което смяташе за алабализъм.
Не само от това можем да се поучим. И не само на мен правеше впечатление, че Янков степенуваше възможното, вероятното и сигурното в решаването на общинските дела. Това също е поучително. Както и съобразяването на средствата за постигането на целите, които си поставяше, като пръв между равни. А и в бизнесделата.
Благодарение на атмосферата, създадена от Митко, местният парламент се превърна в школа на отговорността, а решенията ни като общински съветници придобиха реална тежест. Самите ние като съветници придобихме увереност да действаме и в ежедневния живот много по-решително и отговорно. Днес, не съм общински съветник, а кмет. Янков не е вече между нас. Времето не му стигна за делата, които смяташе да предприеме. Но школовката, наложена от него си остава пословична.

Николай ДИМИТРОВ- общински съветник /1999-2007/, настоящ кмет на Община Несебър

Из “ДИМИТЪР ЯНКОВ In Memoriam”

Публицистичен сборник – второ допълнено издание. Съставител - Максим Момчилов

Първото представяне на книгата”Димитър Янков In memoriam”се състоя в Кристалната зала на култовия ресторантски комплекс “Национал” в Бургас, където Димитър Янков е обичал да се събира с приятели на раздумка. Резюме за книгата пред журналистите от Дружеството на кореспондентите към СБЖ –Бургас поднесе бургаския журналист и публицист Пеньо Костадинов-доктор на философските науки. По-късно книгата бе представена и в Несебър

Най-четените